İstanbul - Türkiye
+90 536 908 94 14
info@myronsoft.com.tr
Ana Sayfa/Hizmetlerimiz/ERP Danışmanlık

Hizmetlerimiz · ERP Danışmanlık

ERP ve dijital dönüşüm danışmanlığı ile yatırımınızdan değer alın

ERP yatırımınızı yalnızca teknik bir kurulum olmaktan çıkarıp iş hedeflerinizle uyumlu, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir dönüşüme çeviriyoruz.

Microsoft İş OrtağıMicrosoft AppSource’ta yayınlanmış uygulamalar · 25+ yıl Microsoft iş uygulamaları deneyimi

Ücretsiz analiz isteyin

Uzmanlarımız 24 saat içinde sizi arasın.


Bilgileriniz üçüncü kişilerle paylaşılmaz.

25+yıllık Microsoft iş uygulamaları deneyimi
200+başarılı ERP ve CRM projesi
10+uzman danışman ve geliştirici
10+AppSource’ta yayınlanmış uygulama

Genel bakış

ERP yatırımı teknik bir kurulumdan fazlasıdır

Yazılımın doğru kurulması yeterli değildir. Süreçlerin analiz edilmesi, yönetim hedeflerinin sisteme yansıtılması ve ekibin yazılımı etkin kullanabilmesi gerekir.

ERP danışmanlığı neden gereklidir?

Danışmanlık hizmetimiz ERP ve CRM süreç analizi, Microsoft Dynamics 365 Business Central ve Power Platform projelerinin planlanması, kurulum öncesi hazırlık ve canlı kullanıma geçiş öncesinde süreç olgunlaştırmayı kapsar.

  • Yanlış yapılandırmanın önüne geçer.
  • Süreçlerinizi dijital ortama uyarlar.
  • Yatırım getirisini hızlandırır.
  • Kullanıcıların yazılımın yeteneklerini tam kullanmasını sağlar.

Bu hizmet kimler için?

ERP veya CRM projesinin hangi aşamasında olursanız olun, doğru planlama ve hazırlık projenin başarısını belirler.

Yeni bir ERP projesi planlayanlarDoğru kapsam ve hazırlık
Business Central’a geçmeyi düşünenlerSüreçleri sisteme uyarlama
Mevcut ERP’sinden verim alamayanlarSüreç ve yapılandırma iyileştirme
Süreçleri kişilere bağımlı olanlarSOP ve sistem odaklı çalışma

Kapsam

Danışmanlık hizmetinin kapsamı

ERP ve CRM süreç analizi

Mevcut süreçleriniz analiz edilir, dijitalleşmesi gereken alanlar ve iyileştirme fırsatları belirlenir.

Proje planlaması

Business Central ve Power Platform projeleri kapsam, kaynak ve takvim açısından planlanır.

Kurulum öncesi hazırlık

Veri, süreç ve organizasyon kurulumdan önce hazır hale getirilir.

Süreç olgunlaştırma

Canlıya geçişten önce yazılım ile iş süreçleri arasındaki sürtünme giderilir.

İleri seviye kullanıcı eğitimi

Personelin yazılımın tüm yeteneklerini kullanabilmesi için ileri seviye eğitim verilir.

KPI oluşturma

İşletmenize özel temel performans göstergeleri belirlenir; sistemin verimi somut verilerle izlenir.

Aşamalar

Danışmanlık aşamaları

Her proje, ihtiyacın doğru anlaşılmasıyla başlar ve ekibin sistemi sahiplenmesiyle tamamlanır.

İhtiyaç analizi ve kapsam

Mevcut durum analiz edilir, dijitalleşmesi gereken alanlar belirlenir ve iş kapsamı netleştirilir.

Yönetim incelemeleri ve stratejik planlama

Üst yönetimle hedefler uyumlandırılır; yönetim süreçlerini yazılım altyapısıyla bütünleştiren inceleme mekanizmaları kurgulanır.

SOP geliştirme

Standart işletim prosedürleri hazırlanır; süreçlerin kişilere değil sisteme bağlı kalması sağlanır.

Canlı kullanım hazırlığı

İleri seviye kullanıcı eğitimi, rafine süreç geliştirme ve işletmeye özel KPI’ların oluşturulması.

Yaklaşımımız

Süreçleriniz kişilere değil, sisteme bağlı olsun

Standart işletim prosedürleri ve ölçülebilir göstergeler, ekipte kimin değiştiğinden bağımsız olarak işletmenin aynı kalitede çalışmasını sağlar. ERP yatırımınız iş hedeflerinizle uyumlu, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir dönüşüme dönüşür.

İlgili hizmetler

Projenizin devamı için

ERP güncelleme ve upgrade

Dynamics NAV sisteminizi Business Central’a taşıyın.

ERP destek ve sürdürülebilir kullanım

Canlıdaki sisteminizin güncel ve verimli kalmasını sağlayın.

Dynamics 365 Business Central

Danışmanlık projelerimizin odağındaki bulut ERP.

Danışmanlık fiyat listesi

Danışmanlık hizmetlerimizin fiyatlarını inceleyin.

Sık sorulan sorular

ERP danışmanlığı hakkında

ERP danışmanlığı neden gereklidir?

Yanlış yapılandırmayı önlemek, süreçlerinizi dijital ortama uyarlamak ve yatırım getirisini hızlandırmak için gereklidir.

Business Central danışmanlığı ne kadar sürer?

Süre; işletmenizin büyüklüğüne, modül sayısına ve süreçlerin kapsamına göre değişir. Analiz sonrasında size özel bir takvim sunarız.

KPI neden önemlidir?

KPI’lar sistemin verimliliğini somut verilerle izlemenizi, iyileştirme alanlarını görmenizi ve stratejik hedeflere ulaşmanızı sağlar.

Hangi projeler için danışmanlık veriyorsunuz?

Microsoft Dynamics 365 Business Central ve Power Platform projeleri ile ERP ve CRM süreç analizi için danışmanlık veriyoruz.

Danışmanlık eğitimleri de kapsıyor mu?

Evet. Canlı kullanım hazırlığı kapsamında personelin yazılımın tüm yeteneklerini kullanabilmesi için ileri seviye kullanıcı eğitimi veriyoruz.

Canlıya geçişten sonra destek alabilir miyim?

Evet. Canlı kullanım sonrasında ERP destek ve sürdürülebilir kullanım hizmetimizden yararlanabilirsiniz.

Fiyatlar nasıl belirleniyor?

Fiyatlar danışmanlık fiyat listemizde yer alır. Proje kapsamına göre özel teklif için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

ERP projenizi uzmanımızla planlayın

Ücretsiz analiz görüşmesinde süreçlerinizi dinler, projeniz için uygun danışmanlık kapsamını birlikte belirleriz.

Ücretsiz Analiz İsteyin

MyronSoftHerti Plaza, Kozyatağı, Çardak Sk No:1 Kat:8, 34742 Kadıköy/İstanbul+90 216 912 2775info@myronsoft.com.tr
MyronSoft
Gizliliğe genel bakış

Bu web sitesi, size mümkün olan en iyi kullanıcı deneyimini sunabilmek için çerezleri kullanır. Çerez bilgileri tarayıcınızda saklanır ve web sitemize döndüğünüzde sizi tanımak ve ekibimizin web sitesinin hangi bölümlerini en ilginç ve yararlı bulduğunuzu anlamasına yardımcı olmak gibi işlevleri yerine getirir.